Comunicaciones corporativas y financieras para lograr un adecuado posicionamiento de la organización como una entidad financiera técnica, única especializada en infraestructura, encargada de la movilización de las fuentes de financiación hacia los proyectos.

Comunicaciones Corporativas y asesoría en situaciones especiales, incluido litigios. Elaboración de estrategia de comunicaciones para el posicionamiento de la compañía y elaboración de manuales de crisis.

Coalición por el desarrollo de la Orinoquia
Asesoría para lograr estabilidad jurídica en las reglas de juego para las empresas presentes en la región y concientizar sobre la importancia estratégica de desarrollar la zona basado en un modelo de economía a gran escala con inversión privada.

Diseño de estrategia de comunicación y labor de pedagogía sobre el mercado del azúcar con líderes de opinión, y manejo de una situación especial ante una investigación por parte de la SIC.

Diseño e implementación de una estrategia de posicionamiento Corporativo de la Terranum como un modelo de negocio innovador, con la cual fue reconocido como uno de los jugadores líderes en el mercado inmobiliario.

Manejo de situación especial. Elaboración de una estrategia de comunicaciones para proteger la reputación de la empresa, que incluyó la evaluación de diferentes escenarios y acompañamiento en la implementación del plan.

Asesoría estratégica posterior a la crisis de InterBolsa. Acompañamiento estratégico para la elaboración de un estudio cualitativo para valorar la confianza sobre el mercado y las instituciones. Elaboración de estrategia de comunicaciones.

Asesoría en comunicaciones para defender al consorcio Fidufosyga en un litigio con lo cual se logró que la contraparte desisitiera de continuar con un Tribunal de Arbitramento.

Elaboración de la estrategia de comunicaciones externas e internas para el posicionamiento de la nueva marca del banco que incluía el posicionamiento de una nueva forma de relacionarse con los clientes.

Elaboración y ejecución de una estrategia de comunicaciones externas e internas para el posicionamiento de la nueva empresa, fruto de la adquisición por parte de Ecopetrol y Talismán.

Comunicaciones corporativas y posicionamiento de la empresa y sus proyectos de vivienda, hoteles y centros comerciales. Asesoría estratégica en situaciones especiales.

Diseño de estrategia de comunicación para el correcto manejo de una situación especial. Así como el diseño de una estrategia y un plan táctico para incentivar el consumo responsable de cerveza.

Elaboración de estrategia de asuntos públicos para concientizar a los tomadores de decisiones en el Gobierno, asi como a líderes de opinión, sobre el mercado del maíz blanco, la política arancelaria y la calidad del maíz nacional.

Comunicación de producto y awareness de patologías. Elaboración e implementación de una estrategia de comunicaciones para hacer pedagogía sobre diferentes patologías, con el fin de educar a los pacientes sobre la importancia de un diagnóstico temprano.

Diseño e implementación de una estrategia de comunicación para dar a conocer al gremio y posicionar al sector de Minería a Gran Escala, como un sector que desarrolla su actividad de manera responsable, social y ambientalmente.

Manejo de la crisis asociada a una cartera colectiva que facilitó preservar la confianza en la comisionista, realizar la liquidación de los activos sin apresurarse y recuperar su valor, permitiendo minimizar las pérdidas de la compañía.

Diseño e implementación de una estrategia de comunicaciones para el lanzamiento de la Nueva EPS con el fin de minimizar el traumatismo asociado con el traslado de los afiliados del antiguo Instituto del Seguro Social a la Nueva EPS y darle un correcto posicionamiento asociado al buen servicio.

Diseño e implementación de una estrategia de posicionamiento o para lograr que Corficolombiana fuera reconocida por inversionistas, potenciales socios, analistas, miembros de gobierno y líderes de opinión como un inversionista estratégico de alto valor, con inversiones en los principales sectores de la economía y cuya acción en el mercado bursátil tiene el mayor “dividend yield”.

Diseño de una estrategia de comunicación y plan de comunicaciones, para que en un contexto de críticas sobre las tarifas energéticas, hacer pedagogía sobre el plan de expansión de la capacidad de generación de energía y su importancia para el crecimiento económico y el bienestar social, y centrar el debate en aspectos técnicos y de largo plazo como la sostenibilidad y viabilidad del sistema de producción de energía para garantizar la confiabilidad del suministro.

Facultad de Administración de los Andes
Diseño de una estrategia de comunicaciones para dar a conocer a la Facultad de Administración como una institución académica que le apuesta al desarrollo y a la competitividad de las organizaciones mediante diferentes iniciativas. Evidenciar cómo los profesionales egresados de la Facultad, cuentan con la formación académica necesaria y de calidad para desempeñarse en el sector público o privado y posicionarla como la más robusta internacionalmente y una opción de educación para la región.

Diseño de una estrategia de comunicación y acompañamiento en su implementación para el posicionamiento del sector azucarero como aliado del desarrollo y fuente de energía renovable, y, como una industria estratégica que genera bienestar a sus trabajadores, a las comunidades de su entorno y en general a todo el país. Así como el acompañamiento estratégico para la superación de la crisis con los corteros.

Sistemas de Transporte Masivo

Diseño de una estrategia de comunicaciones para mostrar el programa de Sistemas de Transporte Masivo regionales como el resultado de una política nacional para aportar al desarrollo del país, y no como varias iniciativas aisladas locales. Ganar el respaldo de diferentes stakeholders y la apropiación de cada Sistema por parte de sus ciudadanos por su contribución en la mejora de la calidda de vida.

Asesoría a la Organización de las Naciones Unidas y diseño de una estrategia de asuntos públicos para convencer al Congreso de los Estados Unidos de cancelar el saldo de la deuda de ese país con las Naciones Unidas, así como su reintegración a UNESCO.

TRANSACCIONES

Adquisición de Promigás por Corficolombiana, el Grupo de Energía de Bogotá y otros, por US$789.76 millones, aclamado como “el negocio más importante del sector de energía en Colombia en 2011”.

Adquisición de BP Colombia por Ecopetrol y Talismán por US$1.750 millones. Estrategia para mostrar que la operación estaba dentro de los planes estratégicos de desinversión de activos de BP en el mundo y desestimar cualquier otra interpretación.

Adquisición de Propilco por parte de Ecopetrol. La estrategia consistió en mostrar que era una inversión estratégica para Ecopetrol dado que la reorganización actual del sector petroquímico en la región era una oportunidad única para consolidar la cadena en Colombia y capturar nuevos valores agregados que generarían retorno para los accionistas.

Adquisición de Alianza Fiduciaria por Advent International. Diseño e implementación de la estrategia para un adecuado posicionamiento de la transacción entre los clientes, el mercado, el regulador y los empleados.

Adquisición de Pavco por Mexichem. Estrategia para mostrar que la operación de inversión extranjera era benéfica tanto para los consumidores del mercado nacional por las reducciones en costos de los insumos para la elaboración de los tubos, material esencial en el sector de la construcción, como para toda la industria.

Alianza Cafam y Éxito, posicionada como la alianza de dos expertos que beneficiaría al mercado colombiano, a los proveedores, clientes y empleados de ambas compañías.

EXPERIENCIA EN ASUNTOS LEGISLATIVOS

• Dos reformas tributarias 2002 y 2003 que permitieron aumentar el recaudo de la nación y reducir el déficit fiscal
• Una reforma pensional que amplió la edad de jubilación y acabó con los privilegios pensionales para los congresistas
• La Ley de Responsabilidad Fiscal, uno de los compromisos con el FMI que ordenó las finanzas del Estado e impuso límites al gasto fiscal
• Marco Regulatorio del Mercado de Valores, ley que creó las condiciones para el impulso del mercado, lo cual se ha reflejado en su crecimiento en los últimos 10 años
• Plan Nacional de Desarrollo
• Estatuto Financiero
• Ley de Zidres 2015